Gamybos valdymo praktika mėsos produktus teikiančioje organizacijoje

Įvadas. AB “KAIŠIADORIŲ PAUKŠTYNAS”. Charakteristika. Valdymo struktūra. Proceso dalyviai. Planavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Mano darbo tikslas yra susipažinus su mėsos gamybos įmone t.y. “Kaišiadorių paukštynas” aptarti atrastus vadybos elementus produkto daryme, bei palyginti gautas žinias su teorinėmis žiniomis, įgytomis paskaitų metu, o taip pat skaitant literatūrą vadybos temomis. AB“ Kaišiadorių paukštynas“ pradėtas statyti 1972 metais, o 1975 –aisiais užauginti pirmieji mėsiniai viščiukai-broileriai. 1977 metais statyba buvo užbaigta. AB „Kaišiadorių paukštynas“ turi 42 paukštides broilerių auginimui, 18 vištų dedeklių paukštidžių, inkubatorinę, bei paukščių skerdyklą. Pačios įmonės užauginti paukščiai – aukščiausios rūšies žaliava perdirbimui. Įmonėje taip pat perdirbama kiauliena, kuri sudaro 8% nuo bendrų pardavimų. Šiandien AB „Kaišiadorių paukštynas“ – vienas didžiausių šalies paukštynų, kasmet gaminantis ir parduodantis 6800 tonų vištienos. Įmonėje dirba 70 tarnautojų ir 500 įvairaus profilio darbininkų. Vakarų Europos standartus atitinkančiais perdirbimo įrengimais ir pažangiausiomis technologijomis perdirbama 75% produkcijos ir Lietuvos gyventojams pateikiama 120 pavadinimų kokybiškų vištienos gaminių.

• Valdymo principų analizė organizacijoje
• Bendravimo vieta ir reikšmė valdymo sistemoje
• SOCIOEDUKACINIO DARBO PRAKTIKA
• Valdymo apskaita
• Finansų valdymo strategija
• AB SEBRA SUKIMOSI KŪNŲ GAMYBOS TECHNOLOGINIO PROCESO ANALIZĖ IR TOBULINIMAS
• TARPTAUTINIO TERORIZMO PREVENCIJA STRATEGIJA IR PRAKTIKA
• Organizacinių valdymo struktūrų formavimo principai
• Matavimų teorija ir praktika
• Komunikavimo svarba organizacijoje