Smulkių ir vidutinių įmonių statybos įmonių strategijos formavimas

ĮVADAS. STATYBOS ĮMONIŲ STRATEGINIO VALDYMO SAMPRATA. Strategijos apibrėžimas. Strateginis valdymas ir jo etapai. Statybos įmonių plėtros dinamika ir strategijos. EUROPOS STATYBOS RINKA. Statybos vaidmuo Europos ūkio sistemoje. Statybos šakos ypatumai. Statybos šakos makroekonominiai rodikliai. Europos statybos rinkos charakteristika. Statybos darbų apimtis. Statybos struktūra. Statybos eksportas. Smulkių ir vidutinių statybos įmonių perspektyvos Europos statybos rinkoje. LIETUVOS SMULKIŲ IR VIDUTINIŲ STATYBOS ĮMONIŲ STRATEGIJOS FORMAVIMAS. Lietuvos statybos įmonių padėtis smulkaus ir vidutinio verslo kontekste. Lietuvos smulkaus ir vidutinio verslo būklė. Lietuvos smulkaus ir vidutinio statybos verslo analizė ir problemos. Lietuvos smulkių ir vidutinių statybos įmonių plėtros strateginis modelis. Lietuvai integruojantis į globalią Europos Sąjungos statybos rinką, atsiranda naujos galimybės ir tuo pačiu kyla naujos grėsmės. Statybos sektoriuje vyraujančios MVĮ turi prisitaikyti prie aukštesnių statybos kokybei keliamų reikalavimų, didėjančios konkurencijos, teisinių, ekonominių, socialinių, technologinių pokyčių. Jos susiduria su daugeliu problemų, kurios būdingos ne tik SVV sektoriui, bet ir atgimstančiam Lietuvos statybos sektoriui.

• Smulkių ir vidutinių įmonių valdymas
• Smulkių ir vidutinių statybos kompanijų konkurencingumo didinimo galimybės
• Smulkių įmonių steigimas Lietuvoje
• Mažų ir vidutinių įmonių vadyba: IĮ "Siuvimo salonas".
• Indvidualių įmonių ir ūkinių bendrijų veiklos problemos
• Ne pelno įmonių pajamos ir jų didinimo galimybės
• Namų turto draudimas, Lietuvos draudimo įmonių analizė
• Santykiniai rodikliai, naudojami įmonių finansinei analizei
• Įmonių finasinė analizė
• Įmonių ir organizacijų veiklos dokumentai