Transporto vadybininkų veiklos sritys

Įvadas. Teorine dalis. Prognozavimas. Planavimo samprata ir reikšmė. Organizavimo funkcijos samprata. Ir reikšmė. Transporto paslaugų organizavimas. Informacijos esmė ir reikšmė transporte. Praktinė dalis. Vadybininko funkcijos ir strategijos. Iniciatyvus valdymas. Informacijos tobulinimas. Ribotas naudojamų vežėjų kiekis. Vežėjų derybos. Sutarčių sudarymas. Smulkiųjų siuntų vežimo strategija. Didesnių siuntų vežimo strategija. Atvežamų krovinių vežimo strategija. Sandėliavimas ir medžiagų tvarkymas. Vadybininko - transportavimo valdymo analizė. Transportavimo valdymo sudedamosios dalys. Eismo valdymas, kaip aprūpinimo funkcija. Veiklos rūšys ir personalo funkcijos. Eismo funkcijų augimas. Kontrolės pasikeitimai. Eismo valdymo veiklos rūšių aspektai. Vežimų planavimas. Užsakymų servisas. Ekspedijavimas / sekimas. Pirminis patikrinimas / įvertinimas. Patikrinimas / vežimo sąskaitos apmokėjimas. Užlaikymas. Pretenzijos. Privačių automobilių bei sunkvežimių valdymas. Transportavimo biudžeto valdymas. Transportavimo valdymo veiklos personalo ir administraciniai aspektai. Metodo parinkimas. . Paslaugų ir pasiūlos apdraudimas. Derybos. Darbą reguliuojančios taisyklės. Verslo politikos pasirinkimas. Kasmetinių transportavimo reikalavimų planavimas. Biudžeto planavimas. Informacinės sistemos. Sistemų analizavimas. Vadovavimas ir vykdymo vystymas. Transporto vadybos perspektyvos. Bendra transportavimo kaina. Transporto skyriaus žmonių išteklių valdymas. Išvados. Literatūra:.

• X įmonės trumpa veiklos analizė
• Europos Sąjungos kompetensijos sritys
• Indvidualių įmonių ir ūkinių bendrijų veiklos problemos
• Įmonės veiklos planavimas
• Auto transporto perspektyvos
• Įmonės metinės veiklos pelno apskaičiavimas (1)
• VĮ MARIJAMPOLĖS MIŠKŲ URĖDIJA MIŠKO ATKŪRIMO VEIKLOS EKONOMINIS ĮVERTINIMAS IR PERSPEKTYVOS
• AB veiklos rezultatų ir juos įtakojančių veiksnių analizė
• UAB “Kauno hidrogeologija” finansinė veiklos analizė
• UAB ,,Švyturys-Utenos alus” logistinės veiklos analizė