Žmogiškieji ištekliai
ĮVADAS. Apibrėžimas. Tikslas. Sąvokos. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMAS. Principai. Personalo valdymas. Šiuolaikinis požiūris į žmogiškųjų išteklių valdymą. Žmogiškųjų išteklių valdymo tikslai. Valdymo sritys. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ PLANAVIMAS. Pagrindinės sąvokos. Darbo paklausa. Darbo pasiūla. Darbo jėgos planavimas. Planavimo etapai. Prognozavimas. Žmogiškųjų išteklių programos. Verbavimas ir atranka. Orientavimas. Lanksti įmonė. Personalo išlaikymas. Organizacijos mažinimas. Mokymas. Investicijos į darbuotojus. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ SISTEMINIS VALDYMO POŽIŪRIS. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VADOVO PADĖTIS ORGANIZACIJOJE. Žmogiškųjų išteklių vadovo pareigos. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ POLITIKA. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ STRATEGIJA. APIBENDRINIMAS. LITERATŪRA. Žmogiškųjų išteklių valdymas – organizacijai reikalingų žmogiškųjų išteklių numatymas ir užtikrinimas. Žmogiškieji ištekliai – dirbančiųjų žinios, įgūdžiai bei pastangos, kurias jie panaudoja dirbdami organizacijoje. Dirbantieji – organizacijoje dirbantys asmenys, kuriems už darbą mokamas atlyginimas, bei savanoriai.
Vadybos kursinis darbas (33 pus.)
Žmogiškųjų išteklių tobulinimosi motyvavimo ypatumai
Įvadas. Žmogiškųjų išteklių tobulinimosi samprata. Individualūs žmonių skirtumai. Organizacinė aplinka. Darbo charakteristikos. Žmogiškųjų išteklių tobulinimosi motyvavimo ypatumai. Personalo mokymo ir vystymo sampratos. Mokymo ir tobulinimo proceso etapai. (pagal dessler, ). Žmogiškųjų išteklių tobulinimo motyvavimo ypatumai , tyrimo eiga ir rezultatų analizė UAB "biworld". Įmonės veiklos pristatymas. Tyrimo metodika. Išvados. Literatūra. Priedai. Darbo objektas - Žmogiškųjų išteklių tobulinimo(si) motyvavimo ypatumai. Darbo tikslas - ištirti žmogiškųjų išteklių tobulinimo motyvavimo ypatumus UAB "BiWorld". Šiam tikslui įgyvendinti išskiriami uždaviniai. - aptarti žmogiškųjų išteklių tobulinimosi samprata. - pateikti žmogiškųjų išteklių tobulinimosi motyvavimo ypatumus. - ištirti žmogiškųjų išteklių tobulinimo motyvavimo ypatumų raišką UAB "BiWorld".
Vadybos kursinis darbas (22 pus.)
(c) 2009. E-referatai.lt