• Referatai
• Atsiųsti
• Prisijungti
• Kontaktai

Darbo Windows XP aplinkoje pagrindai
Įvadas. Darbo su Microsoft Windows XP pradžia. Windows xp darbo lauko objektai. Pagrindiniai langų elementai ir veiksmai su langais. Veiksmai su Micrososft Windows XP objektais. Veiksmai su katalogais ir rinkmenomis. Rinkmenų ir katalogų paieška. Sistemos parametrų keitimas. Išvados. Lentelių sąrašas
Informatikos referatas (17 pus.)

Darbuotojų darbo vertinimas
Įvadas. Darbo vertinimo svarba. Su darbo vertinimu susijusios problemos. Darbo vertinimo rūšys. Atestavimo periodiškumas. Darbų palyginimo sistemos. Darbo vertinimo sistemos reikalavimai. Darbų vertintojai. Išvados. Literatūra. Nėra nė vienos įmonės, kurios darbuotojų darbas nebūtų vertinamas, taigi darbo vertinimas yra aktualus kiekvienai ogranizacijai, o ypač verslo įmonei, nes nuo teisingai įvertinus darbą galima padaryti teisingas išvadas ir priimti teisingą sprendimą. Kadangi darbo vertinimas yra viena iš personalo valdymo funkcijų, tai kiekvienas vadovas turi išmokti teisingai vertinti pavaldinių darbą. Mano referato tikslas – parodyti, kodėl mano nagrinėjamas klausimas yra svarbus, parodyti, kaip darbas gali būti vertinmamas. Savo refetate išnagrinėsiu kelių autorių nuomones šiais klausimais, parodysiu jų nuomonių skirtumus bei padarysiu savo išvadas.
Vadybos referatas (11 pus.)

Darbuotojų judėjimo laisvės aktualijos Europos Sąjungoje
Įvadas. Judėjimo laisvė. Laisvo darbuotojų judėjimo reglamentavimas stojimo sutartyje. Europos Sąjungos darbuotojų migrantų socialinė apsauga. Lietuvos darbo birža. Viena iš pamatinių Europos Sąjungos piliečių teisių – laisvas asmenų judėjimas. Ši teisė suteikia galimybę ne tik laisvai keliauti ES teritorijoje, bet ir studijuoti, ieškoti darbo, dirbti savarankiškai ar samdomąjį darbą.
Ekonomikos referatas (13 pus.)

Darbuotojų materialinė atsakomybė pagal LR darbo kodeksą
ĮVADAS. Sąvokos. Darbuotojų materialinės atsakomybės atsiradimo pagrindas ir sąlygos. Materialinės atsakomybės rūšys. Žalos atlyginimas. Darbuotojo materialinė atsakomybė Darbo Kodekse. IŠVADOS. LITERATŪRA. Ištrauka iš darbo. Darbuotojų materialinė atsakomybė – tai pareiga atlyginti savo kalta veika padarytą žalą. Visi valstybės tarnautojai yra materialinės atsakomybės subjektai. Ši atsakomybė įpareigoja atlyginti turtinę žalą, padarytą atliekant pareigas tarnyboje. Materialinės atsakomybės samprata priskiriama savarankiškos atsakomybės rūšiai. Materialinės atsakomybės tikslas: visada siekti, kad darbuotojai atlygintų žalą, pagal darbo įstatymus.
Teisės referatas (14 pus.)

Darbuotojų mokymas ir tobulinimas
Įvadas. Darbuotojų orientavimas. Mokymo procesas. Mokymo poreikis ir tikslai . Mokymo metodai ir jų įgyvendinimas. Mokymo ir tobulinimo programos vertinimas. Personalo mokymo/vystymo tendencijos Lietuvos organizacijose. Išvados. Literatūra.
Vadybos referatas (13 pus.)

Darbuotojų motyvavimas
Įžanga. Teorinė dalis. Motyvavimas. Motyvacijos modelis. Pasitenkinimo darbų motyvavimo teorijos. O.U.Maslov’as. D. Maklelandas. F. Gercbergeras. Elgesio reguliavimo teorijos: vilčių, teisingumo, Porterio-Laulerio. Motyvavimas ir kompensavimas. Praktinė dalis. Fiziologiniai poreikiai. Saugumo ir ateities garantijų poreikiai. Socialiniai poreikiai. Pagarbos poreikiai. Noras parodyti savo galimybes. Išvados. Literatūra.
Vadybos referatas (11 pus.)

Darbuotojų motyvavimo būdai N įmonėje
Įvadas. Motyvacijos esmė. Motyvacijos teorijos. Motyvacijos teorijų ir modelių interpretacija. Darbuotojų motyvacija. Darbuotojų motyvavimo būdai "n" įmonėje. "n" įmonės darbuotojų požiūrio į motyvavimą tyrimo. Aprašymas. Darbuotojų anketinės apklausos nagrinėjimas. Išvados. Literatūra. Jau daug metų atgal sėkminga kompanijos veikla yra apibūdinama kaip jos darbuotojų sugebėjimų bei motyvacijos sandauga. Kompanijos personalas, nežiūrint į jų užimamas pareigas, yra daug daugiau nei darbo jėga, tai yra kompanijos resursas ir kapitalas. Anksčiau, kai buvo perteklius darbo jėgos, vadovai galėjo rinktis darbuotojus pagal tai, kas jiems asmeniškai patinka juose...
Vadybos referatas (23 pus.)

Darbuotojų sauga ir sveikata
Įvadas. Įmonės gamybinė veikla. Įmonėje egzistuojantys rizikos faktoriai. Darbuotojų saugaus ir sveiko darbo organizavimas. Darbuotojų saugos ir sveikatos dokumentai įmonėje. Darbo ir poilsio organizavimas įmonėje. Darbo laiko trukmė. Poilsio laikas. Įvertinti ar darbo aplinka atitinka DSS teisės aktų nustatytus reikalavimus. Elektrosauga įmonėje. Priešgaisrinė sauga įmonėje. LR institucijų dokumentai reglamentuojantys saugų ir sveiką darbą. Išvados ir pasiūlymai. Literatūra. Darbuotojų sauga ir sveikata – tai visos darbuotojų darbingumui, sveikatai ir gyvybei darbe išsaugoti skirtos prevencinės priemonės, kurios naudojamos ar planuojamos visuose įmonės veiklos etapuose, kad darbuotojai būtų apsaugoti nuo profesinės rizikos arba ji būtų kiek įmanoma sumažinta. Kiekvienas darbuotojas turi teisę saugiai dirbti ir jam turi būti sudarytos saugios ir sveikatai nekenksmingos darbo sąlygos. Jo darbo vieta ir aplinka turi būti saugi, patogi ir nekenksminga sveikatai, įrengta pagal darbuotojų saugos ir sveikatos norminių teisės aktų reikalavimus.
Saugos referatas (15 pus.)

Darbuotojų vertinimas
Įvadas. Darbuotojų vertinimas. Darbuotojų vertinimo tikslai ir uždaviniai. Darbuotojų vertinimo organizavimas. Darbuotojų vertinimo kriterijai. Darbuotojų vertinimo metodai. Išvados. Literatūros sąrašas. Ištrauka iš darbo. Kiekvienoje firmoje ar organizacijoje dirba žmonės, kuriuos būtina valdyti ir stebėti tam, kad vėliau juos galima būtų tinkamai įvertinti. Darbuotojų įvertinimas tai neatsiejama kiekvienos įmonės veiklos dalis. Tiesioginia vadovai visada vienaip ar kitaip vertina savo pavaldynių darbą, nes taip jie lengviau gali priimti sprendimus, kurie liečia personlą. Vadovai gali priimri, atleisti ar paaukštinti pareigose darbuotoją, nustatyti jo darbo trūkumus ir juos pašalinti, pagerinti darbo kokybę. Visa tai galima pasiekti atlikus darbuotojų atestavimą. Personalo vertinimas nėra privalomas dalykas, atlikti jį ar ne, kiekviena organizacija sprendžia pati.
Vadybos referatas (14 pus.)

Darbuotojų vertinimas (2)
Įvadas. Veiklos ir kompetencijos vertinimo uždaviniai. Dialogas - pagrindinė darbuotojų vertinimo sistemos dalis. Darbuotojų vertinimo praktinio taikymo sunkumai. Darbuotojų vertinimo metodai. Išvados. Literatūra. Darbo tikslas - išanalizuoti personalo vertinimo reikšmę, darbuotojų ugdymui bei įmonės veiklos sėkmei. Kita vertus personalo vertinimo procesą visada lydi tam tikras neapibrėžtumas. Nerasime tikrai patikimo būdo personalui įvertinti.
Vadybos referatas (13 pus.)