• Referatai
• Atsiųsti
• Prisijungti
• Kontaktai

Lyderystė, lyderio vaidmuo organizacijoje
Įvadas. Lyderiavimas. Lyderiškumo teorijų apžvalga. Lyderiavimas būdingųjų bruožų požiūriu. Lyderiai ir ne lyderiai. Efektingi ir neefektingi lyderiai. Bihevioristinis požiūris į lyderiavimą. Lyderiavimo funkcijos. Lyderiavimo stiliai. Lyderiavimas atsitiktinumų požiūriu. Heresy ir blanchardo situacinis lyderiškumo modelis. Lyderiavimo stilius ir darbo situacija: fiedlerio modelis.. Asmeninės darbuotojų charakteristikos. Aplinkos spaudimas ir darbo vietos reikalavimai. Transformacinis, arba charizmatinis lyderiavimas. Psichoanalitinis požiūris į lyderiavimą. Lyderiavimo romantika.
Vadybos referatas (16 pus.)

Lietuvos šilumos tinklai
Įvadas. TEORINĖ DALIS. Strateginis valdymas. Strateginis planavimas. Aplinkos dinamikos analizė. Vidinė ir išorinė analizė. Makro aplinkos elementai. Klientų analizė. Ištekliai ir strategija. Silpnybės, stiprybės – grėsmės, galimybės. Žmonių išteklių analizė. Finansinių išteklių analizė. Organizacijos vizija misija ir tikslai. ANALITINĖ DALIS. Situacijos analizė. Makroaplinkos analizė. Veiklos srities (šakos) analizė. Konkurencinės aplinkos analizė. Vidinė organizacijos analizė. SWOT analizė. Strategijos formulavimas. Ištekliai ir strategija. Vertės grandinės. PROJEKTINĖ DALIS. Veiksmų sąrašas. Literatūros sąrašas.
Vadybos kursinis darbas (22 pus.)

Lietuvos užsienio prekyba
TURINYS. Žymių žmonių samprotavimai. Lietuvos užsienio prekybos vystymosi aspektai. Lietuvos narystė PPO. Lietuvos prekyba su ES. Išvados. Naudota literatūra. Ištrauka iš darbo. Šiuo metu Lietuvos užsienio prekyba reguliuojama Lietuvos Respublikoje galiojančiais teisės aktais bei įvairiomis dvišalėmis ar daugiašalėmis tarptautinėmis sutartimis (laisvosios prekybos sutartys, ekonominio bendradarbiavimo sutartys). Pagrindinis užsienio prekybos reglamentavimo instrumentas yra Lietuvos Respublikos muitų tarifų įstatymas. Jame yra numatyti visi importo ir eksporto muitų taikymo atvejai.
Vadybos referatas (12 pus.)

Lietuvos verslo įmonių valdymo problemos
Įvadas. “Kauno holdingo kompanija”. “KHK” veiklos schema. “Vicuros” žlugimas. Bankas “Sekundė”. Išvados. Naudota literatūra. Ištrauka iš darbo. Šiandien norint, jog organizacija klestėtų, didelis dėmesys turi būti skiriamas vadybininkų vaidmeniui joje. Pagrindinės vadybos funkcijos yra paskirstyti ribotus išteklius, vadovauti žmonėms ir įgyvendinti tikslus. Svarbiausia – kaip šios funkcijos atliekamos.
Vadybos referatas (11 pus.)

Marketingo plano rengimas
Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Pagrindiniai marketingo plano elementai. Naujos prekės (paslaugos) charakteristika. Kainų politika. Prekių paskirstymo politika. Reklama ir rėmimas. Subjektyvūs pardavimo apimčių prognozavimo metodai. Pardavimo padalinio darbuotojų nuomone pagrįsta prognozė. Įmonės vadovų nuomone pagrįsta prognozė. Objektyvūs pardavimo apimties prognozavimo metodai. Rizikos įvertinimas. Ištrauka iš darbo. Įmonės veiklai įtakos turi daugelis aplinkos veiksnių: ekonomika, demografija, kultūra, technologija, prekių paklausa ir pasiūla. Šių veiksnių verslininkas negali paveikti tiesiogiai. Jie nepriklauso nuo jo norų ir valios, bet atsižvelgti į juos būtinai reikia, nes jie gali sudaryti verslui tiek papildomų galimybių, tiek tam tikrų problemų. Verslininkas turi stengtis numatyti galimus išorės veiksnių pakitimus ir jų poveikį rinkai.
Vadybos konspektas (10 pus.)

Marketingo tyrimas: UAB "Salų žuvys"
Įvadas. Tyrimo metodo pasirinkimo pagrindimas. Pekės tyrimas. Prekės grupė. Prekių klasifikacija. Kainodaros sprendimai. Rinkos tyrimas. Rinkos paklausos įvertinimas. Rinkos pozicionavimas. Pardavimų prognozė. Konkurencinis palinkos analizė pagal m.porterio penkių jėgų modelį. Tiesioginiai (esami) konkurentai. Potencialūs konkurentai. Prekės pakaitalai. Tiekėjų derėjimosi galia. Pirėjų derėjimosi galia. Vartotojų tyrimas. Vartotojų elgesio rinkoje tyrimas. Išvados ir paslūlymai. Informacijos šaltiniai. Priedai. UAB ,,Salų žuvys”, siūlydamos šaldytus vaisius ir uogas, yra ypač suinteresuotos vartotojų bendro požiūrio į šaldytus vaisius ir uogas (ar vartotojams tai iš tikrųjų reikalingas produktai, kas labiausiai lemia jų pasirinkimą pirkti), ir UAB ,,Salų žuvys” šaldytų vaisių ir uogų patrauklumo vartotojams išsiaiškinimu, kadangi nuo to labai priklauso produkto galimybės įsitvirtinti rinkoje.
Vadybos kursinis darbas (23 pus.)

Marketingo veiklos organizavimas kavinėje
Įvadas. Įmonės aprašas. Kavinės teikiamos paslaugos. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Marketingo veiklos organizavimas. Teorijos taikymas praktikoje. Kavinės įvaizdžio kūrimas. Kavinės įvaizdžio formavimas. Logotipo įvaizdžio gerinimas. Prekės tobulinimas ir kainodara. Asortimento tobulinimas. Maisto kokybės gerinimas. Aptarnavimo kokybės tobulinimas. Kainos strategija. Darbo organizavimas. Darbo laiko keitimas. Personalo darbo organizavimas. Marketingo duomenų bazės sukūrimas. Rėmimo veiksniai. Pardavimų skatinimas. Reklama. Spausdinta reklama. Transliacinė reklama. Stacionari reklama. Reklama Internete. Ryšiai su visuomene. Marketingo veiklos pasiūlymai kavinėje „Žemaitė“. Išvados. Literatūra.
Vadybos kursinis darbas (25 pus.)

Mažų ir vidutinių įmonių vadyba: IĮ "Siuvimo salonas".
IĮ "Siuvimo salonas" veiklos ekonominė analizė. IĮ "Siuvimo salonas" strategijos parengimas. IĮ "Siuvimo salonas" įkūrimo dokumentacijos parengimas. Pareiškimas įregistruoti individualią (personalinę įmonę). IĮ "Siuvimo salonas" valdymo struktūros parengimas. IĮ "Siuvimo salonas" paslaugų realizacija. IĮ "Siuvimo salonas" mokesčiai. IĮ "Siuvimo salonas" finansinės-buhalterinės apskaitos organizavimas. Išanalizavusi įvairias galimas įmonių veiklos rūšis, aš nusprendžiau įkurti siuvimo saloną. Nors šioje srityje konkurencija yra nemaža, tačiau mano įmonė klientus stengsis patraukti mažomis kainomis, aukšta paslaugų kokybe, maloniu aptarnavimu.
Vadybos kursinis darbas (17 pus.)

Medžio apdirbimo pramonė
Įvadas. Medžio apdirbimo pramonės raida. Medienos, popieriaus ir baldų pramonės apžvalga pramonės apžvalga. Užsienio prekyba. Medienos pramonės perspektyvos. Išvados.
Vadybos referatas (11 pus.)

Meniu planavimas
Meniu tipai. Ciklinis meniu. Ciklinių meniu privalumai. Ciklinių meniu trūkumai. Iš anksto suplanuotos ir suprojektuotos meniu. Privalumai. Trūkumai. Meniu Struktūra. Esminiai apsvarstymai prieš planuojant meniu. Meniu planavimas. Meniu politika - išvados. Meniu kopija. Meniu viršelis. Lenčo meniu (priešpiečiai). Arbatos meniu. Pietų meniu. Banketų meniu. Ceremonijos ir baketai. Lengvi bufetai (įskaitant kokteilių vakarėlius). Greito maisto meniu.
Vadybos konspektas (18 pus.)